Руководитель и коллектив

Это очень помогает созданию благоприятного психологического климата в коллективе. Большим мастером формирования таких малых групп в коллективах подростков был А. С. Макаренко.

Социально-психологическая структура коллектива завершается выдвижением лидеров в неформальных малых группах и в коллективе в целом. В основе этого лежит способность лидеров влиять на поведение членов группы, притягивать к себе, бессознательно вызывать восхищение, обожание.

Существуют различные классификации типов лидеров. Так, психоаналитики выделяют 10 типов лидеров.

1. «Соверен (патриарх). Лидер в образе строгого, но любимого отца. Он способен вытеснить отрицательные эмоции и внушить людям уверенность в себе. Его - любят и почитают.

2. «Вожак». В нем люди видят выражение, концентрацию своих желаний, соответствующих определенному групповому стандарту, как правило, силу. Личность вожака — носитель этих стандартов. Ему стараются подражать, особенно в плане внешнего поведения.

3. «Тиран». Он становится лидером, потому что внушает окружающим чувство повиновения, безотчетного страха. Его считают самым сильным, волевым. Лидертиран — доминирующая, авторитарная личность, и его обычно боятся, подчиняются ему.

4. «Организатор». Он выступает для членов группы как сила для поддержания самоутверждения и удовлетворения потребностей каждого, снимает чувство вины и тревоги. Такой лидер объединяет людей и его уважают.

5. «Соблазнитель». Он становится лидером, играя на слабостях других членов группы. Он выступает в роли «магической силы», давая выход подавленным эмоциям, предотвращая конфликты, снимая напряжение. Такого лидера обожают и часто не замечают его недостатков.

6. «Герой». Он жертвует собой ради других. Такой тип проявляется особенно в ситуациях группового протеста. Благодаря его храбрости другие ориентируются на него, видят в нем стандарт справедливости. Он способен увлекать за собой людей.

7. «Дурной пример». Выступает как источник заразительности для бесконфликтной личности, эмоционально заражает других, безумно следующих за ним не всегда к положительной цели.

8. «Кумир». Он влечет, притягивает к себе, заражает окружающих положительными эмоциями: его любят. боготворят и идеализируют.

9. «Изгой».

10. «Козел отпущения». Два последних типа лидеров — это по существу антилидеры. Они становятся объектом агрессивных тенденций, благодаря чему развиваются общегрупповые эмоции. Часто группа объединяется для борьбы с антилидером, но стоит ему исчезнуть. как группа начинает распадаться, поскольку пропадает общегрупповой стимул.