Совершенствование стиля руководства

В стиле устойчиво фиксируются и воспроизводятся черты, манеры, привычки, вкусы, склонности человека. Стиль отражает прежде всего индивидуальность личности, подчеркивает ее самостоятельность и неповторимость. Обычно стиль отличается устойчивостью, обнаруживаемой в частом повторении тех или иных приемов руководства. Но устойчивость эта относительна, поскольку стилю обычно присущ и динамизм. Такой взгляд на проблему подчеркивает своеобразие личности руководителя, его индивидуальность. Однако особенности личности руководителя при всей их значимости не исчерпывают слагаемые стиля.

Среди объективных условий, определяющих стиль управления, выделяются: требования общества и государства, закрепленные в нормативных документах и общественных нормах (мораль, традиции, общественное мнение и т.д.), по вопросам взаимоотношений людей в различных сферах жизнедеятельности; специфика сложившейся управленческой системы - ее цели, задачи, структура, технология управления в данной области; особенности профессиональной деятельности; своеобразие руководимого коллектива - его формальные и неформальные структуры и взаимоотношения, традиции и ценности, уровень профессионализма и другие социально-психологические характеристики.

Теория и практика управленческой деятельности позволяют выявить ряд закономерностей функционирования и развития стиля.

Первая. Обусловленность стиля управленческой деятельности характером самой деятельности. Только в процессе деятельности можно овладеть и применять совокупность методов взаимодействия между субъектом и объектом. Характер деятельности определяет специфику применяемых методов управления. Вторая. Социальная обусловленность стиля. Стиль есть формирующий результат социальной среды, господствующих идей общества и его социальных групп. Стиль отражает взаимодействие в социальной системе "человек - человек".

Третья. Зависимость эффективности стиля от степени адекватности уровня профессионализма требованиям управленческой ситуации. Профессионализм как интегрированный показатель совокупных характеристик личности проявляется не столько в стандартных, заранее известных ситуациях, сколько в нестандартных, особенно критических, когда управленческое решение может влиять на тяжесть социальных и иных последствий.

Четвертая. Зависимость стиля отдельного института управления от общей системы управления. Здесь проявляется диалектика общего и особенного, отдельного элемента и структуры в целом. Существуют и иные подходы к проблеме закономерностей стиля.

Стиль современного руководителя обладает такими свойствами, как: адаптивность - способность адекватно приспосабливаться к ситуации; гибкость - применение того или иного типа стилей в зависимости от возможностей руководителя, особенностей объекта и возмущающих факторов среды; социальная ориентированность - кроме экономических показателей каждый руководитель несет определенную меру социальной ответственности перед людьми и обществом; инновационность - поиск и овладение новыми способами деятельности; прогностичность - предвидение и предупреждение негативного воздействия на процесс деятельности и создание благоприятных условий для нее; презентатированность - представленность индивидуального "я", его самовыраженность.

В обобщенном виде стиль управленческой деятельности рассматривается с позиций: во-первых, личных качеств; во-вторых, поведенческого подхода; в-третьих, в зависимости от ситуации.