Личность руководителя

Независимо от отрасли, в которой работает руководитель, повсюду наиболее важными качествами являются те, которые обозначают умение работать с людьми, анализировать поступки людей, понимать себя, опережать результаты взаимодействия.

Пробный самоанализ можно начать, отталкиваясь и от противного, то есть от качеств "слабого" руководителя. Например, руководитель читает название первого в перечне качества: "Недостаточная способность к предвидению (прогнозированию)". Далее ему необходимо провести неприятный для себя, но важный для будущего дела анализ своей способности прогнозировать развитие ситуации и сравнивать результат анализа с качествами "слабого" руководителя.

К психологическим и деловым качествам "слабого" руководителя мы. относим:

1. Психологические качества, характеризующие слабого "руководителя":

^ Слабая интуиция. Недостаточная способность к предвидению (прогнозированию). Всегда сталкивается с непредвиденными обстоятельствами.

^ Недоверие способностям, знаниям, опыту подчиненных. Старается всех и все контролировать, делать все лично.

^ Перенос (скрещивание) представления о личности подчиненного, его эстетическом вкусе, житейской проворности (непроворности) на представление о его профессиональных знаниях, способностях, профессиональной работоспособности.

^ Атрибутивность (важность) - всегда с деловой папкой (портфелем), всегда занят, всегда с радиотелефоном.

^ Полярность восприятия оценки, принятия решений (все видит в черном или белом цвете, не допускаются оттенки).

^ Склонность к гипертрофии (преувеличению).

^ Ориентация (склонность) на наилучшие решения, вместо того чтобы принимать выполнимое и адекватное обстоятельствам решение.

^ Готовность к любому компромиссу, чтобы избежать ответственности принятия решения.

^ Склонность возлагать (перекладывать) ответственность на "козлов отпущения".

^ Неумение управлять собой. Неспособность использовать время, энергию, навыки, справляться со стрессами современной технологии управления.

^ Остановленное саморазвитие: отсутствие настроенности и восприимчивости к новым ситуациям и возможностям.

^ Свернутые (неразвитые) способности объяснять, доказывать, убеждать.

^ Мотивация в работе направлена на избежание неудач.

^ Направленность и тип реакции в ситуациях фрустрации.